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警防年终“考核”变“跑核”

归档日期:12-04       文本归类:防盾      文章编辑:爱尚语录

  年关将至,各地各项年终考核工作正如火如荼开展。年终考核是检验一年工作的重要抓手,用好了对各项工作能起促进作用。然而,要让年终考核发挥实效,还得警防年终“考核”变“跑核”的怪相。

  基层单位年终考核的项目多,时间紧,疲于应付。而年终考核的成绩直接关系到干部的前途,因此,有些干部就会挖空心思去“另辟蹊径”,使出浑身解数去拉关系、套近乎,甚至还会出现请客、送礼等腐败现象,以求提前打好“考”的预防针,让“考官”“吹风透气”,试图达到“考”而无忧的目的。这般费劲心思“跑核”,试图让“考官”打上“人情分”,以交上满意的年终“考卷”,取得好成绩的的“怪相”,各地各单位不同程度存在。

  “考核”变“跑核”究其原因有三。一是,考核机制不够科学,一方面考核组人数较少,考核权力过于集中,少数几个领导或考核干部就能够决定考核成绩,这就给一些精于投机的干部可乘之机;另一方面考核重台账资料轻一线调查,围绕工作的实际效果和群众声音重视不足。二是,各地各单位“一考”就能定“终身”,年终考核能够决定一年工作的成败得失,能够左右单位和个人的评优评先,其重要性可以想象,有些干部才会绞尽脑汁、费劲心思,用“跑”代替“考”,不惜投机取巧,甚至违法违纪。三是考核缺乏监督,一方面整个考核过程没有有效的监督措施;另一方面对于考核组打分没有二次核查机制,“面子分”难以有力的消除,“跑核”出好成绩能够得逞。

  年终考核要以推动各项工作出实效为目的,要以群众满意为目标。发挥考核指挥棒作用,完善考核机制,建立考核二次核查机制或考核监督制度,在考核指标、方式上下功夫,科学考核,考出实绩,促进干部形成能担当、讲实干、有作为的良好工作氛围。(兴国县县委组织部高玮)

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